Globale Lieferketten, schnelle Marktveränderungen und komplexe Regulatorik stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen im Exportgeschäft. Dieser Beitrag beleuchtet, wie Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger in der Schweiz Zoll- und Exportthemen als Wettbewerbsfaktor begreifen und strategisch nutzen können, statt sie ausschliesslich als Risiko oder Pflicht zu betrachten.
Wie C-Level-Führungskräfte die Herausforderungen im Aussenhandel proaktiv in strategische Chancen verwandeln
Vom Risiko zur Strategie: Erfolgreiche Zoll- und Exportentscheidungen für C-Level in der Schweiz
Traditionell galten Zollmanagement und Exportabwicklung in Führungsetagen als Randthemen. Durch die wachsende Komplexität internationaler Märkte, Handelsabkommen und geopolitischer Risiken rücken sie jedoch ins strategische Zentrum. Wer heute im C-Level Verantwortung trägt, muss verstehen, dass Zollprozesse direkt auf Margen, Innovationskraft und Lieferfähigkeit einwirken. Eine vorausschauende Steuerung ermöglicht nicht nur Risikominimierung, sondern auch die aktive Nutzung von Freihandelsabkommen und digitalisierten Zollverfahren. Führungskräfte profitieren so von mehr Agilität und können globale Chancen gezielt erschliessen.
Zentrale Aufgabe von C-Level-Entscheidern
Zentrale Aufgabe von C-Level-Entscheidern ist es, das Risiko für ihr Unternehmen zu steuern, jedoch keinesfalls Innovationen zu verhindern. Die Kunst liegt darin, juristische Vorgaben wie Zollkodex oder Exportkontrollrecht so exakt zu kennen, dass man kreative Spielräume identifiziert.- Proaktive Analyse von Ursprungsregeln, Zollpräferenzen und Vereinfachungsverfahren
- Teilnahme an Vertiefungsseminaren oder modernen Workshops bietet eine wertvolle Plattform zur Reflexion der eigenen Position im internationalen Kontext
- Nur wer grundlegende Mechanismen versteht, kann operative Entscheidungen treffen, die Wachstum nachhaltig ermöglichen.
Neue Lernformate und ihre Vorteile Aktuelle Veranstaltungsformate wie Workshops setzen auf partizipatives Lernen und Cross-Industry-Erfahrungsaustausch statt Frontalunterricht.
Entscheider werden gezielt in interaktiven Diskussionsrunden mit alltäglichen Herausforderungen konfrontiert und entwickeln gemeinsam Lösungen für betriebliche Realitäten.Best-Practice-Beispiele aus der Industrie illustrieren, wie Fehler in der Exportabwicklung vermieden, Digitalisierungspotenziale genutzt und strategische Exportprojekte effizient umgesetzt werden. Kompetente Referenten – oft mit Praxiserfahrung aus Industrie, Zollbehörden und Wirtschaft – garantieren Aktualität und Relevanz.
Kooperation als Zukunftsmodell
Im Innovationsraum Ostschweiz wird die Integration von technologischer Neuerung, Lieferkettenmanagement und operativer Exzellenz besonders gefördert. Kooperationen – etwa zwischen Unternehmen, Hochschulen und Netzwerken wie INOS – schaffen eine Infrastruktur, in der Exportwissen praktisch und zukunftsweisend angewandt werden kann. Mit Unterstützung der Kantone und des Bundes entstehen Modelle, die über Landesgrenzen hinaus wirken. Die internationale Wettbewerbsfähigkeit der KMU wird so entscheidend gestärkt, indem Zollthemen frühzeitig in Innovationsprozessen mitgedacht werden.Strategien für nachhaltigen Exporterfolg
Letztlich entscheidet die Verbindung von fundiertem Fachwissen, strategischer Weitsicht und aktivem Networking über den Erfolg im internationalen Wettbewerb. Wer im Export erfolgreich sein möchte, muss sich nicht in Paragrafen verlieren, aber die Spielregeln aktiv gestalten. Durch spezielle Netzwerktreffen, praxisnahe Workshops und kontinuierliche Weiterbildung stärken C-Level-Kräfte nicht nur ihre eigene Expertise, sondern auch die Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit ihres Unternehmens.Stolpersteine wie unnötige Kosten, Verzögerungen oder Sanktionen lassen sich dadurch rechtzeitig umgehen.
Webinar: Handeln statt abwarten: Was C-Level Entscheidet zu den US-Zöllen und relevanten Deadlines wissen müssen
- 30. Oktober 2025, 16:30 bis 17:30 Uhr
- GASTGEBER: INOS Plattform "Exzellenz in Lieferketten"
- ORT: online
PROGRAMM
Die November-Deadline, die vielleicht alles ändert: In wenigen Wochen wird der US Supreme Court über die Legalität der „Liberation Day“-Zölle entscheiden, die Präsident Trump verhängt hat.
- Szenario A: "Gerichte bestätigen - was dann?"
- Szenario B: "Trump behält Recht - und dann?"
Workshop: Vom Risiko zur Strategie: Zoll- und Exportwissen für C-Level Entscheider
- 26. November 2025, 16:00 bis 20:00 Uhr
- GASTGEBER: INOS Plattform "Exzellenz in Lieferketten"
- ORT: OST Campus Rapperswil, Oberseestrasse 10, Geb. 3, Raum 3.109
PROGRAMM
Ziel des Workshops:
AGENDA
- Zoll- und Exportwissen für C-Level Entscheider: Überblick statt Detail, Entscheidungskompetenz statt Paragraphen.
- Welche Handlungsspielräume Unternehmen tatsächlich haben, und wie man sie nutzt.
| Uhrzeit | Thema | Referent/in |
|---|---|---|
| 16:00 | Eintreffen bei Kaffee und Gipfeli | |
| 16:15 | Das Fundament: Zolltechnische Kernthemen: Was zählt wirklich? | Claudia Feusi, DOUANA® |
| 17:00 | Spielräume: Was ist möglich, was ist riskant? | Claudia Feusi, DOUANA® |
| 17:45 | Proaktiv statt reaktiv: Die Zollproblematik als Managementthema | Katharina Luban, INOS |
| 18:00 | Interaktive, geleitete Diskussionsrunden zu konkreten Fragestellungen | Alle |
| 18:30 | Take-aways für die Unternehmenspraxis | Claudia Feusi, DOUANA® & Katharina Luban, INOS |
| 19:00 | Networking & Apéro |
Strategisches Exportmanagement sichert Zukunftsfähigkeit
Wer Zoll- und Exportfragen frühzeitig ins Zentrum der Unternehmensstrategie rückt, schafft Resilienz, Innovation und mehr Handlungsspielräume. Die Zukunft gehört Unternehmen, die regulatorische Anforderungen nicht als Hürde, sondern als Katalysator für Wachstum und Exzellenz verstehen.